استراتيجيات للخروج من المواقف الصعبة في العمل

في السنوات العشرة الأخيرة كان معظم المديرين تحت الحصار، كانوا مجبرين على تقليص حجم شركاتهم وإعادة بنائها ودمجها وتقليل عدد الموظفين فيها، وفي الوقت نفسه كان عليهم زيادة الأرباح. وكانوا يرضخون لهذه المطالب ويفعلون كما يملي عليهم رؤسؤئهم. وبعدها يأتي مدير أو مستشار جديد فيجد هؤلاء المديرين أنفسهم فجأة خارج اللعبة.
كان بإمكان أولئك المديرين أن يظلوا في أماكنهم لو كانوا قادرين على رؤية إشارات الخطر. ولكن الحقيقة هي أن أكثر الموظفين والمديرين إخلاصا وتفانيا في العمل هم أقلهم قدرة على ملاحظة التهديدات والمؤامرات التي تحاك حولهم لأنهم يكونون غارقين في العمل.
يحتاج كل منا إلى استراتيجية للخروج من المواقف الصعبة في العمل والتعامل بدبلوماسية مع الزملاء وتقييم كل منهم. كما نحتاج إلى سياسات العمل وكما يمكن فعله لتحسين أوضاعنا في العمل.
يقدم الكتاب نصائح استراتيجية يتعرف القارئ عن طريقها على المواقف التي تهدد وظيفته، ويرشده إلى الأسلوب الأمثل للتعامل مع هذه المواقف، وكيفية تطوير المهارات التي يحتاج إليها لتقييم ما يدور من حوله وليتحكم في مصير وظيفته.
اتبع مؤلفو الكتاب طريقة غريبة بعض الشيء في ترتيب فصوله، ولكنهم شرحوا الأسباب التي دفعتهم لهذا في مقدمة الكتاب. حيث يبدأ الفصل الأول فورا بوضع القارئ في حالة استعدادات الطوارئ بالتركيز على كيفية بناء استراتيجية للخروج من المواقف المتأزمة حال حدوثها.
تتضمن بعض هذه الخطوات تكوين رصيد للطوارئ، وينصح القارئ بزيادة قدراته المهنية حتى يكون له سعر في سوق العمل. يضع الكتاب في الحسبان استراتيجية للخروج من الشركة والانتقال إلى عمل آخر، وتكمن أهمية هذه الخطة في استخدامها في الوقت المناسب.
الفصول من الثاني إلى الثامن تركز على الخطوات التالية لوضع استراتيجية الخروج، وفيها يشعر المرء بالاستقرار في العمل ويبدأ في التركيز على تحقيق أفضل أداء فيه. فمثلا يقدم الفصلان الثاني والثالث نصائح لتطوير أسلوب القيادة الشخصي، في حين يقدم الفصل الخامس نصائح حول العمل في فريق.
يكتمل الكتاب في الفصل التاسع، حيث يقدم عشرة إشارات للخطر تشير إلى قرب النهاية، وكيفية النجاة من هذا الموقف والخروج من الشركة بأقل قدر من الخسائر. من هذه الإشارات:
* عندما تحدد لك إدارتك أرباحا مستهدفة تعجيزية، غالبا ما يعني هذا أن إدارة الشركة تدفعك للاستسلام.
* تلاحظ وجود محامين غير مألوفين في الأقسام الإدارية للشركة، وقد يشير هذا إلى أن الشركة في طريقها للبيع أو لشراء شركة أخرى.
* لم يعد رئيسك يوافق على سياستك المالية التي لم يكن يهتم حتى بمراجعتها في السابق ثقة منه في أدائك، وهذا غالبا ما يعني أنك فقدت سلطاتك وصلاحياتك الوظيفية.

Title: I Didn't See it Coming: The Only Book You'll Ever Need to Avoid Being Blindsided in Business
Authors: Nancy C. Widmann, Elaine J. Eisenman, Amy Dorn Kopelan
Publisher: Wiley
ISBN-10: 0470116455
April 2007
Pages: 204