6 استراتيجيات للاحتفاظ بالميزة التنافسية للشركة والنهوض بها

غالبا ما تواجه الشركات تحديا قويا وهو وجوب أن تختلف عن الشركات المنافسة، وهي عملية ليست بالسهلة، إلا أنها قابلة للإنجاز وإن كانت تحتاج إلى التخطيط السليم. يركز الكتاب على مفهوم الربحية ويقترح عملية من أربعة أجزاء للانتقال إلى موقع القيادة.
تنقسم هذه العملية إلى: أن يكون لدى المرء عقلية يمكنها التفكير في وجهات النظر المغايرة ورغبة في تجاوز المعتقدات السائدة، وتركيز منظم في أمور المتابعة، إضافة إلى الاستقامة والشجاعة.
يعترف الكتاب بورود احتمال التقدم في لحظة ما والتأخير في لحظة أخرى عن الآخرين، إلا أنه يؤكد أيضا أنه عندما تكون المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة بعيدة عما تحتاج إليه السوق تكون الشركة ذاتها بعيدة عن طريق النجاح والربح أيضا.
لتجنب هذا المصير يشير الكتاب إلى إحدى مشاهير الغناء في الولايات المتحدة، التي حققت نجاحا كبيرا على مر 20 عاما لأنها كانت تعيد اختراع نفسها وصورتها أمام الناس باستمرار، وهكذا فإن إعادة اختراع منتجات أو خدمات الشركة سيكون لها تأثير مماثل على الشركة.
ويشير الكتاب أيضا إلى استراتيجية ناجحة أخرى للبقاء والاستمرار في العمل في السوق، وهي قفز الشركة إلى ما بعد الحركة والاتجاهات السائدة في السوق وإعادة اختراعها لصالح الشركة لتبدأ في قيادة حركة اتجاهات السوق.
في كل مكان تتشابه المنتجات وتقلد الخدمات وتنهار العوائق التقليدية لدخول المنتجات الجديدة السوق. صار الاقتصاد المنسوخ هو الذي يميز السوق اليوم، ومن أجل الاحتفاظ بميزة تنافسية في هذا الاقتصاد على الشركات أن تخرج عن القطيع لتقدم كل ما هو جديدة ومبتكر ومختلف عن الآخرين.
يبدأ الكتاب باستعراض لسوق السلع وتحديد الخطايا العشر التي تدفع الشركات للوقوع في فخ القطيع، ثم يقدم الكتاب للقائد ست استراتيجيات لدفع شركته إلى حيث لا تستطيع الشركات الأخرى تتبعها.
يقدم الكتاب استراتيجيات للهيمنة على الأسواق ولتحديد الوقت المناسب للتخلي عن هذه الهيمنة، وكيفية تكوين صورة إيجابية أمام المنتفعين من الشركة، وكيفية بناء خطوط إنتاج لمنتجات تلقى استحسانا لدى جمهور المستهلكين في أي مجال صناعي.
يكشف الكتاب طرقا جديدة للوصول بالعملاء إلى مرحلة ما بعد الرضا عن المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة، كما يستعرض عملية الابتكار في جميع عمليات الشركة. كذلك يتناول الكتاب كيفية اكتساب العناصر المهمة لنجاح أي شركة، وهي: الموهبة، التكنولوجيا، والتوقعات الصائبة، السرعة، والخيال.
يقدم الكتاب برنامجاً للتعافي من 12 خطوة لتغيير السلوك القيادي الشخصي ليتمكن القائد من تولي المهام الموكلة إليه والنهوض بالشركة والتغلب على الشركات المنافسة.

Title: Break From the Pack: How to Compete in a Copycat Economy
Author: Oren Harari
Publisher: Financial Times Prentice Hall
ISBN: 0131888633
August 2006
Pages: 320