توفير مواد الإنشاء للمقاولين هو منهجنا .. والأزمة العالمية أثبتت قوة استثماراتنا

حققت شركة مواد الإعمار القابضة CPC نجاحات لافتة خلال فترة زمنية قصيرة، وذلك لاتباعها خططا اقتصادية قوية وخيارات ناجحة مكنتها من الوقوف على أرض صلبة والانتشار محلياً وإقليميا وعالمياً، حيث تعمل الشركة وفق منهج «مركز واحد لتأمين مواد البناء»، وتوفر جميع المواد التي تحتاج إليها شركات المقاولات تحت سقف واحد، ومن مصدر واحد، وهو ما تتميز به الشركة عن غيرها من الشركات المماثلة.
«الاقتصادية» التقت الدكتور فيصل العقيل مدير تطوير الأعمال والشؤون الإدارية والمتحدث الرسمي لشركة CPC لإلقاء مزيد من الضوء على مسيرة الشركة وخططها وطموحاتها.

## بداية حبذا لو تعطينا نبذة عن شركة مواد الإعمار CPC ؟ وما أهدافها؟

شركة مواد الإعمار القابضة CPC هي شركة مساهمة مغلقة تأسست عام 2005 وتتخذ من مدينة جدة مقراً لها وتوفر لعملائها جميع احتياجاتهم من مواد البناء، كما تقدم من خلال الشركات والمصانع التابعة لها مواد إنشاء متخصصة بدءاً من أعمال الأساسات ثم أعمال الكهروميكانيكا إلى الخرسانة الجاهزة والسابقة الصب وحديد التسليح والألمنيوم والزجاح والرخام والجرانيت، وانتهاء بالكابلات الكهربائية والتشطيبات إضافة إلى الدعم اللوجستي وخدمات النقل بغرض خدمة وصيانة البناء، جميعاً تحت مظلة واحدة (One Stop Shop)، فهي فريدة في نوعها باعتبارها إحدى أولى الشركات التي تقدم 80 في المائة من جميع مواد البناء تحت سقف واحد وفقاً للسياسة المحلية لتوزيع المناطق بهدف تشجيع وتوفير بنية تحتية وخدمات التشييد العمراني.

## ما أهم المشاريع التي ساهمت فيها الشركة داخل السعودية؟

كان لنا شرف المشاركة في تشييد منبر المعرفة والصرح التاريخي لمشروع جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية الذي نحتفل جميعا بافتتاحه اليوم، كذلك المشاركة في مشروع جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن في الرياض ثم مشروع تطوير جبل عمر في مكة المكرمة، إضافة إلى إقامة مجمع صناعي رابع للشركة في الدمام من أجل زيادة الرقعة الصناعية لمجمعات الشركة الصناعية في المملكة لمواجهة التطور المتزايد في البناء والإنشاء، بما يوضح أن المملكة هي أهم سوق للشركة على الرغم من توسعها الإقليمي، كما أن ذلك دليل آخر على التزامها بتوفير احتياجات السوق السعودية، خاصة أن رأسمالها الحقيقي هو فنيوها وعاملوها وليس القدرة المالية التي تملكها الشركة.

## من خلال المخطط الجغرافي للتنفيذ وزيادة حجم المشاريع، أين تقع السوق الخارجية في مخططاتكم؟

لاشك أن السوق الخارجية تقع في دائرة اهتماماتنا الجادة، فقد بدأنا في سورية في المنطقة الصناعية (عدرا) وأنشأنا عليها مجمعا صناعيا يضم مصانع لإنتاج الخرسانة الجاهزة والألمونيوم والحديد، وأيضا تكملة للصناعة، أسسنا شركة للنقل لتوفير نقل المنتج من المصنع إلى العميل وإلى موقع المشروع ووجدنا تجاوباً كبيراً جدا وتشجيعا من الحكومة السورية متمثلة في النظم والقانون التي ساعدتنا كمستثمرين دون أي تردد ونجحت التجربة في سورية ولله الحمد، ثم اتجهنا إلى مصر بعد أن تم تأهيل الشركة لدى الحكومة المصرية فقمنا بشراء أرض في محافظة السادس من أكتوبر على أساس تطويرها من ناحية البنية التحتية وتوفير شبكة المياه والصرف والكهرباء والتليفون والطرق والمرافق والملاعب والمساكن، كمدينة متكاملة متخصصة في المواد تم عرضها على مستثمرين مصريين وأجانب ومن منطقة الخليج العربي لفتح باب الاستثمار في المشروع إضافة إلى سهولة الحصول على التراخيص.

كما أن هناك مجموعة من الشراكات الجديدة مع أسماء محلية وعالمية كبرى، إضافة إلى عدد من التوسعات ومن المشاريع الصناعية الجديدة التي بدأت الشركة العمل على تنفيذها هذا العام، حيث دخلنا في تحالف مع شركة ألمانية لإنشاء مصنع لسحب الألمنيوم، سيقوم بإنتاج ألواح الألمنيوم لرفد المصنع الذي نملكه لإنتاج الألمنيوم كما ستقوم الشركة ببناء مصنع جديد للرخام والجرانيت في منطقة بحرة، ومعلوم أن الشركة تملك الآن نحو 22 مقلعاً للجرانيت داخل المملكة وتقدمت للحصول على ستة امتيازات أخرى.

أما الرخام فتقوم الشركة باستيراده من إيطاليا والبرتغال وإسبانيا والبرازيل لعدم توافره بكميات كبيرة في المملكة ونحن الآن على وشك الانتهاء من شراء مصنع و مقلع رخام في اليونان لتأمين احتياجاتها في المشاريع الحالية والمستقبلية.

وإن الشراكات العديدة التي دخلت فيها CPC متنوعة وجميعها متخصصة في تصنيع وتوفير مواد الإعمار المختلفة، ولم تأت هذه الشراكات من فرص استثمارية، وإنما من إدراكنا لحجم المنافسة الموجودة وإيماننا بأن التكتلات بين الشركات المتنافسة الكبرى تؤمن القوة اللازمة للاستمرار والنمو لمنافسة الشركات الأجنبية التي حصلت على الضوء الأخضر من قبل دول الخليج لدخول أسواقها، ويعتقد البعض أن شركة CPC تأسست منذ العام 2005، والحقيقة أن الشركات التابعة والمكونة لـها موجودة منذ العام 1979م.

#2#

## ماذا عن شركاتكم الجديدة وما أهدافها؟

بالنسبة لشركة النقل WARED التي دخلنا فيها شراكةً مع مجموعة الزاهد القابضة التي تمثل كاتربيلرالأمريكية، هدفها تقديم خدمات النقل والخدمات اللوجستية وذلك بعد دمج شركة «هينور» التابعة لمجموعة الزاهد وشركة النقل المتحدة التابعة لـ CPC.

أما شركة «Vision» أو «رؤى» أحد شركات CPC المهمة ومتخصصة في الكهروميكانيك، أي بكل ما يتعلق بالمكيفات والكهرباء والسباكة والتركيبات الكهربائية. وتعد شركة CPC مركزاً واحداً يقدم جميع احتياجات القطاع لتكون مرجعا وحيدا وكافيا للعميل.

ولابد أن نتوقف قليلا لنذكر شركة بريمكو للخرسانة سابقة الصب التي تقوم بتصنيع كل ما تحتاج إليه الأبنية والأبراج والمجمعات السكنية والتجارية من خرسانة سابقة الصب، وقد قدمت بريمكو منتجاتها لمشروع جسر الجمرات وبرج الفيصلية في الرياض، وغيره من المشاريع في الرياض وجدة إضافةً إلى عدة مساجد وعدة مجمعات تجارية ولها فرع في منطقة الرياض وآخر تحت التأسيس في المنطقة الشرقية، وقد قامت بدور كبير في مشروع جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية الذي نحتفل به اليوم، وأخيرا، وقعت (بريمكو)، اتفاقية، تقوم بمقتضاها بتوريد 62 ألف متر مكعب من الخرسانة سابقة الصب اللازمة لأعمال مجموعة الإنشاء الرابعة والتي تتعلق بحواجز الحماية الخرسانية والجسر الحامل لنظام نقل الركاب الآلي داخل جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن في الرياض، وعلى مدى 24 شهراً.

## فيما يخص دول الخليج العربية، ماذا أعددتم لها؟

بعد دراستنا لأسواق الخليج وجدنا أن أبوظبي سوقا واعدة، فقامت شركة مواد الإعمار القابضة CPC بإنشاء شركة إماراتية باسم شركة مواد الإعمار- الإمارات لتوسيع نشاطها في المنطقة، وتعتبر سوق الخليج ناجحة بالنسبة لنا مع وفرة الأيدي العاملة ووفرة المواد الخام والطاقة اللازمة لتشغيل المشروع.

## حصلت شركة بحرة للكابلات الكهربائية المحدودة، إحدى الشركات التابعة لكم على علامة الجودة من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس، شهادة الجودة (ساسو) على ماذا يدل ذلك؟

حصول شركة بحرة للكابلات الكهربائية المحدودة على شهادة الجودة من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس يمثل أهمية كبيرة للشركة، ويعتبر خطوة مهمة في مسيرة الشركة، حيث إنها تعد دلالة على أن منتجاتها تصنع وفقاً لأحدث التقنيات وأكثرها تطوراً، وسوف يرفع ذلك من الطلب على منتجاتها التي تشمل الكابلات من 450 حتى 750 فولت وكابلات القوى التي تراوح من كيلو فولت حتى ثلاثة كيلو فولت، خاصة وأن منطقة الخليج عموماً تشهد ارتفاعاً كبيراً في طلب الكابلات الكهربائية.

## في ظل الأزمة المالية العالمية هل تصب خياراتكم التوسعية في مصلحة الشركة؟

أثبتت الأزمة المالية العالمية الأخيرة صحة الخيارات التوسعية لشركة مواد الإعمار القابضة وحكمت القرارات في الاستثمار وبعد النظر في انتقاء أسواق منيعة اقتصادياً تتمتع بأرض صلبة للاستثمار خاصة إذا نظرنا إلى الأزمة المالية الراهنة نظرة تفاؤل بوصفها وقتاً مستقطعاً مع بعد الفورة الأخيرة ومرحلة التعافي المستقبلية.

ورغم أن الإمكانيات المالية للشركة تمكنها من التوسع الأفقي، إلا أن خطط تطوير الأعمال في الشركة انتهجت سياسة توسعية متحفظة مبنية على دارسة جدوى اقتصادية فكانت استراتيجية التوسع العمودية التي تمكن الشركة وبفضل من الله من العمل في الأسواق المنتقاة بفعالية وعمق كبيرين.