مشاريع عملاقة لتحلية المياه المالحة وتوصيل الكهرباء إلى جميع مدن المملكة

تسعى المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة جاهدة في إيصال المياه من محطاتها إلى عديد من محافظات ومدن المملكة الشاسعة المترامية الأطراف, حيث قامت بتنفيذ عدد من مشاريع أنظمة نقل المياه والتي بلغت 14 نظاما لنقل المياه المحلاة عبر شبكة كبيرة من خطوط الأنابيب يبلغ مجموع أطوالها نحو 4156.9 كيلو متر بأقطار تتراوح ما بين 200 و2000 مليمتر، ولضمان استمرارية تدفق المياه عبر الأنابيب بمعدلات ثابتة ومستمرة على الرغم من المسافات الطويلة لهذه الخطوط واختلاف التضاريس ووعورتها في بعض الأحيان، وقد أقامت المؤسسة على شبكة خطوط أنابيبها 29 محطة لضخ المياه إلى خزانات المؤسسة البالغ عددها 168 خزانا سعتها الاستيعابية 9.433.850 متراً مكعباً إضافة إلى 17 محطة لخلط المياه المحلاة بالمياه الجوفية وخمس محطات طرفية.
وتواصل المؤسسة جهودها في سبيل توفير المياه المحلاة من البحر من محطاتها العاملة البالغة 30 محطة في المملكة والمنتشرة على الساحلين الشرقي والغربي منها ست محطات على ساحل الخليج العربي و24 محطة على طول ساحل البحر الأحمر, حيث بلغت كمية المياه المحلاة المصدرة خلال عام 1430/1431هـ (2009م) 970.4 مليون متر مكعب، حيث تم تصدير 525.2 مليون متر مكعب من محطات الساحل الشرقي وبنسبة 54.50 في المائة من إجمالي تصدير المؤسسة و445.2 مليون متر مكعب من محطات الساحل الغربي وبنسبة 45.9 في المائة.
ويلاحظ أن تصدير المؤسسة من الماء هذا العام انخفض بنسبة 4.3 في المائة مقارنة بالعام الماضي أي ما يعادل 45.5 مليون متر مكعب، وذلك نتيجة توقف وحدات المرحلة الأولى من محطات الشعيبة لأعمال الصيانة الدورية وبرنامج إعادة الأعمار، وقد تم تعويض تلك الكميات من خلال كميات المياه المستلمة من شركة الشعيبة للماء والكهرباء والتي بلغت نحو 122 مليون متر مكعب, فالساحل الغربي بلغت كمية المياه المصدرة من محطات الشعبية 140.032.166 مترا مكعبا لتغذية كل من مكة المكرمة (المشاعر المقدسة) وجدة والطائف وبلغت كمية المياه المصدرة من محطات جدة 132.272.815 متر مكعب لتغذية مدينة جدة، كما بلغت كمية المياه المصدرة من محطة ينبع 119.230.024 متراً مكعباً لتغذية المدينة المنورة وينبع والمحافظات الواقعة على مسار خط الأنابيب وبلغت كمية المياه المصدرة من محطة الشقيق 36.986.422 متراً مكعباً وهي تغذي منطقة عسير، فيما بلغت الكمية المصدرة من المحطات الصغيرة على الساحل الغربي نحو 16.659.864 متراً مكعباً لتغذية المحافظات التي تقع فيه هذه المحطات.
أما الساحل الشرقي فمحطات تحلية الجبيل بلغت كمية المياه المصدرة منها 278.849.174 متراً مكعباً تغذي منطقة الرياض والجبيل والقصيم، كما بلغت الكمية المصدرة من محطات الخبر 129.613.600 متر مكعب تغذي المنطقة الشرقية والأحساء، وبلغت الكمية المصدرة من محطة الخفجي 6.723.847 متراً مكعباً وتغذي مدينة الخفجي.

#2#

#3#

وبجانب الجهود التي تقدمها المؤسسة لتحلية المياه المالحة تحث في عملية توليد الطاقة الكهربائية من خلال محطاتها (ثنائية الغرض) التي تولد الطاقة الكهربائية بجانب إنتاج المياه، وتعمل هذه المحطات بطريقة التبخير الوميضي متعدد المراحل، حيث يستخدم جزء من الطاقة الكهربائية لتشغيل مرافق المحطة وما تبقى من التوليد يتم تصديره إلى الشركة السعودية للكهرباء.
وانخفض تصدير المؤسسة من الطاقة الكهربائية هذا العام 1430/1431هـ (2009) بنسبة 9.2 في المائة مقارنة بالعام الماضي، وذلك نتيجة إيقاف وحدات المرحلة الأولى من محطات الشعيبة وتخفيض إنتاج بعض وحدات المرحلة الثانية لاستيعاب كميات المياه المستلمة من شركة الشعيبة للماء والكهرباء عبر خطوط نقل المياه التابعة للمؤسسة، وبالتالي تخفيض توليد الطاقة الكهربائية، وكذلك نتيجة الخروج القصري لبعض وحدات الطاقة في بعض المحطات من جهة وإلى مشاريع الصيانة وبرامج الإعمار من جهة أخرى.
وبلغت كمية الطاقة الكهربائية المصدرة خلال عام 1430/1431هـ (2009) 18.3 مليون ميجاوات ساعة وبانخفاض نسبته 9.2 في المائة عن العام الماضي، حيث تم تصدير 13.7 مليون ميجاوات ساعة من محطات الساحل الشرقي بنسبة 74.7 في المائة من إجمالي تصدير المؤسسة، وتم التصدير 4.6 مليون ميجاوات ساعة من محطات الساحل الغربي بنسبة 25.2 في المائة من إجمالي تصدير المؤسسة الأحمال القصوى.
في عام 1430/1431هـ (2009) ارتفع الحمل الأقصى المصدر من محطات الخبر بنسبة 11.4 في المائة مقارنة بالعام السابق، فيما انخفض في محطات جدة بنسبة 19 في المائة وفي محطات الشعيبة بنسبة 4.4 في المائة.
وتختص الإدارة العامة للدراسات والتصاميم في المؤسسة بجمع وتحليل المعلومات وإعداد الدراسات والتصاميم اللازمة لمشاريع المؤسسة ودراسة متطلباتها ومواقعها وتقدير التكاليف الإنشائية لهذه المشاريع والتنسيق والمقارنة مع لجنة إعداد الخطة بالمؤسسة ووزارة التخطيط والاقتصاد, كما تشمل مهام هذه الإدارة إعداد المواصفات العامة والفنية للمحطات وخطوط الأنابيب (ماء، وقود) والمجمعات السكنية وخطوط نقل الطاقة الكهربائية مع دراسة البدائل المختلفة للمعدات والأنظمة وتحديثها والقيام بالتعديلات والإصلاحات المطلوبة لمواصفات المشاريع القائمة وطرح المشاريع في المنافسات العامة ومن ثم تحليل العطاءات، وتتمثل المشاريع المستقبلية التي قامت بإعدادها الإدارة خلال العام المالي 30/1431هـ (2009م) في المواد والتي من مهامها تأمين احتياجات المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في المواد وقطع الغيار والخدمات والمعدات والمحروقات والمواد الكيماوية وخلافها وذلك عن طريق موردين ومصنعين محللين، إضافة إلى الاستيراد المباشر من الأسواق العالمية، كما تقوم الإدارة بتصنيف قطع الغيار وتوحيد مواصفاتها وإبرام العقود وإدارة المخزون ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المالية وتأمين المواد والاحتياجات بكفاءة وفاعلية.
ومن المشاريع المستقبلية التي تقوم بها المؤسسة مشروع شعبة المشتريات المحلية والعقود, حيث تم التعاقد على تنفيذ مشاريع الصيانة والإعمار والمواد والآلات والمعدات والخدمات بصورة منظمة وسريعة بأقل التكاليف لضمان استمرار تشغيل وصيانة المحطات, وإبرام 50 عقداً لأعمال الصيانة بمبلغ إجمالي وقدره 59.266.878 ريالاً, وكذلك إبرام 118 عقدا لأعمال وترميم وإعادة إعمار المحطات بمبلغ إجمالي وقدره 518.462.541 ريالاً, وإبرام 88 عقداً في مجالات مختلفة (المصروفات الإدارية ـ الأمن الصناعي ـ المحروقات ـ الكيماويات ـ الخدمات ـ النقل الشخصي) بقيمة إجمالية قدرها 224.122.764 ريالا.

#4#

#5#

وتعد شعبة التصنيع من المشاريع المستقبلية الأخرى التي تنفذها المؤسسة، حيث تم تصنيع 676 قطعة غيار بقيمة إجمالية قدرها 8.657.267.05 ريال وبوفر قدره 14.781.181 ريالاً وبزيادة قدرها 45 في المائة من عام 2008م, وتمت الموافقة على اتفاقية تثبيت الأسعار لعقد الطلبات المجمعة الثاني لمحطات الجبيل وجدة والخبر والشعيبة بقيمة إجمالية قدرها 2.882.704 ريالات لـ 206 بنود تحتوي على 1022 قطعة غيار وبوفرة قدرها 3.644.422 ريالا, إضافة إلى المشاركة بفعالية في لجنة القطاعات (المؤسسة العامة لتحلية المياه، أرامكو، سابك، معادن، شركة الكهرباء السعودية)، حيث تم عمل حصر للفرص الاستثمارية في كل قطاع, وإعداد ورقة عمل بعنوان: (تجربة المؤسسة العامة لتحلية المياه في التصنيع المحلي) في مؤتمر التشغيل والصيانة والمنعقد في لبنان, والمشاركة في أعمال اللجنة الفنية للأوراق المقدمة في منتدى التوطين, وتم إعداد ورقة عمل بعنوان (توطين صناعة التحلية) بمنتدى التوطين والذي عقد في غرفة الشرقية, وتم تأهيل ستة مصنعين محليين.
أما شعبة المشتريات الخارجية فقد قامت بإصدار2141 طلب شراء داخلي وخارجي, وإصدار 1963 أمر توريد خارجي, ومجموع قطع الشراء التي تم شراؤها 10473 قطعة غيار, وقيمة الشراء الخارجي لعام 2009 هو 418.063.000 ريال, وتمكنت شعبة المشتريات الخارجية من ترسية طلب الشراء بمعدل 84 يوم من تاريخ إنشاء الطلب.
ومن مهام شعبة التخطيط والمساندة فتم صرف 442.500.284 ريالاً على شراء قطاع الغيار الخارجية والمحلية, وتحصيل مبلغ 424.759.90 ريالا من شركة التأمين قيمة مواد تالفة أو مفقودة, إضافة إلى الاستمرار في تحويل بعض الأعمال اليدوية إلى أعمال آلية مثل طباعة إشعارات السداد للموردين من نظام البنك مباشرة وكذلك نموذج طلب فتح الاعتماد من وزارة المالية, ومواصلة العمل في إنشاء قاعدة بيانات لوحدة التسويات مما قلص فترة إعداد التسوية وحسن من مستوى الإنتاج.
ويختص قسم المتابعة بتخفيض العهدة المدورة لعدد 1689 طلبا بقيمة 224.545.070 ريال من أصل عدد 2001 طلب بقيمة 242.912.761 من طلبات معلقة تخص عام 2008، وما دون خلال عام 2009، وتبقى 312 طلبا بقيمة 100.367.062 تم إضافتها إلى قيمة الطلبات التي لم تتم تسويتها عام 2009م, والقيام بمناقشة عديد من الموردين بخصوص التأخر في التوريد ومعرفة أسبابه إضافة إلى المواد المرفوضة وأسبابها لإيجاد الحلول المناسبة لخفضها, حيث تم وضع خطة لإنهاء جميع الطلبات القديمة والمعلقة والتي تم إصدارها قبل عام 2008م وعمل تسوية نهائية كاملة خلال عام 2010, وتم تخفيض الكثير من العمر الافتراضي للطلبات في هذا العام وذلك للمتابعة الدورية للطلبات والتأكد من وصول أوامر الشراء للموردين بعد الترسية مباشرة, ومتابعة الشعب والأقسام المعنية في إدارة المواد، وذلك بعمل تقارير شهرية تعرض عليهم لمعرفة أي خلل أو قصور قد يحدث في عملية سير العمل والأداء والإنتاج لكل شعبة مما يسهم في الرقي وخلق روح المنافسة مقارنة بالأشهر والسنوات, وأيضا فقسم المتابعة بصدد عمل أرشفة إلكترونية كاملة لجميع الطلبات التي تم إصدارها وذلك للبدء في إيقاف العمليات الورقية والتعامل مع الملفات إلكترونيا مما يعد نقلة لعمل الإدارة ويسعى إلى إكمال العمليات الإلكترونية بعمل التسوية النهائية أيضاً إلكترونيا في المستقبل القريب.
وتلعب إدارة الحاسب الآلي والمعلومات في المؤسسة دوراً مهماً ومؤثراً يتمثل في ربط محطات التحلية المنتشرة في جميع أرجاء المملكة بمنظومة موحدة وسريعة لتوحيد وتكامل الأعمال وتخفيض تكلفة معالجتها وتوفير المعلومات الدقيقة اللازمة لمتخذي القرار في الوقت المناسب، واستطاعت الإدارة خلال العام المالي 30/1431هـ (2009).
ومن الإنجازات التي حققتها إدارة الحاسب الآلي والمعلومات حصول الإدارة على شهادة الجودة آيزو (2008/2009), والانتهاء من مشروع تحسين أداء خدمة البريد الإلكتروني والذي أسهم في الحماية من الاختراقات والرسائل المشبوهة، كما أسهم في توفير الاعتمادية الكاملة للبريد الإلكتروني, والانتهاء من مشروع تطبيق البوابة الإلكترونية الداخلية وهي تمثل نقلة نوعية في الخدمات المقدمة لمنسوبي المؤسسة، حيث تتميز بإمكانية المشاركة بالمستندات والدخول الموحد للمستخدم والتكامل مع التطبيقات العاملة, إضافة إلى الانتهاء من المرحلة الأولى لتطبيق التخزين الشبكي san في المركز الرئيس بهدف زيادة السعة التخزينية لصناديق البريد الإلكتروني وحسابات الموظفين, والانتهاء من تطبيق المرحلة الأولى من مشروع مركزية الخوادم كتقنية جديدة وحديثة عالمية في المركز الرئيس بهدف زيادة استيعاب المزيد من الخوادم والاستفادة من الموارد المشتركة لها, وبداية تطبيق المرحلة الأولى من نظام إدارة الوثائق, والمشاركة في لجنة تحليل عروض منافسة الخدمات الاستشارية المقدمة من استشاريي استراتيجية تقنية المعلومات لتنفيذ برنامج تخصيص المؤسسة واعادة هيكلتها.
ومن جملة الإنجازات التي حققتها إدارة الحاسب الآلي والمعلومات المشاركة في عملية إعادة هندسة إجراءات العمل لبرنامج التخصيص, والمشاركة في إعداد الخطة الاستراتيجية لتقنية المعلومات في المؤسسة ضمن برنامج التخصيص, وتنفيذ مشروع تحسين أداء الشبكة للمركز الرئيس والمحطات الرئيسة (الخبر- الجبيل – جدة- الشعيبة - ينبع – الشقيق) بالتعاون مع إحدى الشركات الاستشارية العالمية, وترقية وتوسيع جميع خطوط الشبكة الواسعة الرئيسية مع شركة الاتصالات تتمثل بتمديد خطوط فايبر لجميع المحطات الرئيسة، ورفع سعاتها بشكل كبير وتوفير خطوط بيانات رقمية DSL لجميع المحطات الصغيرة بدلاً من ربطها عبر دوائر الأقمار الصناعية المكلفة والبطيئة, وتوفير وتركيب محولات جديدة للمركز الرئيس والمحطات (جدة، الخبر، الجبيل، الشعبية، ينبع، الشقيق)، كما تم توفير محول لكل كبينة في مركز البيانات في المركز الرئيس، وذلك لزيادة سرعات الربط ولمواجهة زيادة عدد المستخدمين والخدمات المطلوبة, وربط وزارة المياه والكهرباء بقواعد بيانات نظام الإنتاج عن طريق دائرة اتصال خاصة بين الوزارة والمؤسسة وإجراء الإعدادات لخادم التطبيقات في منطقة الـ DMZ من أجل توفير البيانات بشكل أمن وسريع, وزيادة اعتمادية واستمرارية خدمة الإنترنت وذلك بتطبيق نظام موزع أحمال على خطوط الإنترنت في المركز الرئيس, وتنفيذ مشروع الوصول لموقع الشيربوينت من خلال النشر الإلكتروني باستخدام خدمة الـ MSISA2009Web Publishing, والانتهاء من مشروع ترقية نظام إدارة المشاريع EPM Upgrade.
وتواصل إدارة الحاسب الآلي تحقيق عديد من الإنجازات ومنها زيادة اعتمادية خطوط الإنترنت في المركز الرئيس ومحطات جدة والخبر والجبيل بتوفير خطوط إنترنت إضافية وربطها مع مزودي خدمة الإنترنت بكيابل القايبر، إضافة إلى الخطوط الموجودة سابقاً, والانتهاء من توفير خدمة الإنترنت عن طريق تقنية خطوط القايبر لمحطات الشقيق والشعيبة، والعمل جاري حاليا لتوفير هذه الخدمة لمحطات ينبع وبها يكتمل إدخال الإنترنت لجميع محطات المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة, وتطوير فعالية واعتمادية البريد الإلكتروني بالنسبة للمراسلات الخارجية، حيث أصبح بالإمكان إرسال الرسائل الخارجية من أي محطة، وكذلك استقبال بريد المؤسسة الخارجي على جميع الخطوط العاملة في المركز الرئيس أو عبر خطوط الإنترنت في المحطات كحل احتياطي, والانتهاء من العديد من مشاريع الشبكة في المركز الرئيس والمحطات, وتركيب وتشغيل خادم جديد وإجراء الإعدادات الضرورية لربط خدمة البريد الإلكتروني بأجهزة الجوال الاعتيادية وأجهزة الـ Black bery، حيث أصبحت رسائل الموظف تستقبل على جهازه المحمول, وتركيب نظام استمرار الطاقة الكهربائية UPS بعد إزالة النظام القديم من أجل دعم احتياج البيئة الجديدة لأنظمة المؤسسة من التغذية الكهربائية الآمنة, وتوسعة موقع بيئة الاختيار وإعادة تجهيز الخوادم, وتركيب البيئة الجديدة لبرامج المؤسسة الجديدة والتي تتكون من عدد من خوادم وإجراء الإعدادات الضرورية من أجل ربطها بشبكة المؤسسة وإنشاء سياسات النسخ الاحتياطي ونقل واستنساخ قواعد البيانات بين خوادم الصن وتحديث قواعد البيانات الاختيارية ببيئة الإنتاج المحدثة.
ونفذت إدارة الحاسب الآلي والمعلومات مشروع الربط الأمن عن طريق الإنترنت VPN -ssL للمستخدمين الموصول بهم إلى خدمات الشبكة الداخلية للمؤسسة بشكل آمن وسريع, وتركيب النسخ الجديدة من نظام الحماية من الفيروسات (النسخة الحديثة من نظام مكافي) على جميع الخادمات في المحطات وجميع الأجهزة التشخيصية في الرياض وجدة والخبر والشعيبة والعمل جار حاليا على تغطية بقية المحطات, وتطوير نظام الدعم الفني للإدارة العامة للإسكان والمكاتب لاستقبال ومتابعة طلبات الصيانة باستخدام نظام الدعم الفني, وتطوير برنامج التصويت التابع للجنة العمل لانتخاب أعضاء اللجنة، وقد تم استخدام النظام في طلبات الترشيح والموافقة على الترشيح والتصويت وإتاحة متابعة الأصوات أول بأول لكل الموظفين, إضافة إلى تطوير نسخة جديدة لاستقبال طلبات الدورة التأهيلية الـ 39 باستخدام ASPNET، ويقوم النظام باستقبال الطلبات وإتاحة المتابعة لها من قبل المتقدمين وأعضاء المؤسسة وإتاحة عملية الفرز والتواصل لإشعار المتقدمين بحالة الطلبات, وتطوير نظام فتح المظاريف, ونظام الضمانات البنكية, وتوفير نظام (الخدمة الذاتية) لموظفي الخدمة المدنية, ونظام الإبلاغ عن الأحداث اليومية للمحطات بشكل سريع ومباشر.