تحويل الشدائد إلى ميزة نسبية في العمل والحياة

عندما التأم شمل العائلة، عاد رالف إلى العيش مع عائلته في الظروف الفقيرة للمهاجرين الجدد. اعتمد رالف على نفسه فبدأ في تنظيف أرضية أحد مصانع الملابس بعد عودته من المدرسة. وبعد فترة ولإخلاصه الشديد في العمل، صار يعمل في بيع منتجات الشركة، وكان الباب أمامه مفتوحا للترقي في العمل، إلا أن جدته ومدرسته نصحتاه بأن يكمل تعليمه ويذهب إلى الجامعة. فقرر أن يعمل بالنصيحة.
التحق ديلا فيجا بدورة تأهيل لدراسة الهندسة، وكان يعمل في الوقت نفسه رسام تصميمات في شركة هندسية، والتحق بعدها بالجامعة لدراسة الهندسة الميكانيكية. ثم عمل في إحدى شركات الهاتف المحلية، حيث حصل على الكثير من الترقيات. انتقل بعدها للعمل مديرا لإحدى مؤسسات الأبحاث. وهكذا انتقل ديلا فيجا من منصب إلى منصب ومن شركة إلى أخرى ومن نجاح إلى آخر.
أثبت ديلافيجا في رحلته الطويلة أن التصميم والإرادة يمكن أن يحولا العقبات إلى فرص. واستخدم تجاربه في تطوير إطار للقيادة يشرحه بصورتين: الأولى ''منزل مقام على أربعة أعمدة وقاعدة أساس''، وهو أساس أعمدة النجاح الأربعة:
1. وضع خطة ناجحة.
2. خوض المخاطرة.
3. تجاوز العقبات.
4. التعرف على الفرص.
إن قمة هذه الأعمدة هي أن تبلغ الأحلام عنان السماء وأن يؤمن المرء بنفسه. لقد تولى ديلا فيجا أمر نفسه ولم يترك حياته للصدف وسعى لتحقيق أهداف واقعية وكان يتوقف من حين إلى حين لتقييم مدى التقدم الذي يحرزه.
ليتمكن المرء من السعي لتحقيق النجاح، يقترح ديلا فيجا دورة من خمس مراحل تأخذ شكل الهرم قاعدته هي النزاهة والمصداقية، والطبقة الثانية هي عمل الفريق، ثم طريقة التفكير، تليها التفوق وأخيرا الرؤية. تدعم هذه العناصر القيادة الناجحة. ويؤكد ديلا فيجا على ثلاثة مفاهيم يجب أن يضعها المرء نصب عينيه في طريقه لتحقيق النجاح، وهي:
1. كل رحلة تحتاج إلى خريطة طريق: فإذا ما كنت من القائلين: ''سنستكشف الأمور ونضع الخطط بينما نحن منطلقون في طريقنا''، فإن الفشل سيكون مؤكدا.
2. الهدف من دون خطة واضحة سيدفع الناس لاتخاذ طرق مختصرة: لا بد من تحديد طريقة تحقيق الهدف.
3. مصداقيتك كقائد هي على المحك: اعط تعليمات واضحة لمساعدة موظفيك على تحقيق الأهداف التي وضعتها لهم.

TITLE: OBSTACLES WELCOME: TURN ADVERSITY TO ADVANTAGE IN BUSINESS AND LIFE
AUTHOR: RALPH DE LA VEGA
PUBLISHER: THOMAS NELSON PUBLISHERS
ISBN-10: 1595552642
OCTOBER 2009
272 PAGES