
مستقبل الشركات العائلية والطموح «2 من 2»
تتعامل الشركات العائلية الناجحة مع بعض الأسئلة بشكل مباشر: ومنها القيم: ما الأمور المهمة بالنسبة إلى العائلة؟ تتشارك الشركات العائلية الكبيرة بعض القيم التي تقود قرارات الشركة والعائلة. الرؤية: ما...
مستقبل الشركات العائلية والطموح «1من 2»
رسم مستقبل طموح للشركات العائلية أشبه بالتخطيط لخوض مغامرة في الفضاء، حيث تعد شركة "باتا للأحذية" أكبر شركة حول العالم مختصة بالأحذية منذ نشأتها في 1894. التحق بعض أفراد العائلة أخيرا بأحد برامج...
الشركات العائلية .. وآلية الاندماجات «2 من 2»
لدى الأسرة قواعد صارمة بشأن عمل أقارب الشريك، وعدم تدخل الأهل في عملية توظيف أبنائهم، لكن تيم تفاوض مع أعمامه حول منصبه، "على سبيل المثال" وحصل على عضوية مجلس الإدارة بناء على طلبه. يقول تيم "لم أرغب...
الشركات العائلية .. وآلية الاندماجات «1 من 2»
لا يوجد نموذج عمل موحد يرسم خطة التعاقب على إدارة الشركات العائلية. فنجاح مهمة أصحاب الشركة بتسليم مقاليد القيادة لأبنائهم، ونجاح عملية انتقال السلطة يتوقف على سنوات من التخطيط. قد تواجه عملية...
دور الأقرباء في إدارة الشركات العائلية «2 من 2»
يوجد عديد من التحضيرات التي تسبق "الدعوة" تنطوي عملية إقناع ابن أو ابنة بالانضمام إلى شركة عائلية أكثر من مجرد محادثة واحدة. وبحسب بيرل "هي عملية لا تنتهي". "يبلغ أطفالنا التوائم نحو سنة ونصف، ولكننا...