العسيري: المؤسسة اهتمت بالعنصر البشري وخصصت له مركزا للتدريب والتطوير

حققت المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة جائزة أفضل بيئة عمل سعودية لعام 2010، وقد حصلت المؤسسة على المركز الرابع ضمن أفضل خمس منشآت حكومية تصدرت الفوز في المسابقة من بين 27 منشأة على مستوى الجهات الحكومية.
وأوضح المهندس عبد الله العسيري، رئيس فريق إدارة التغيير في المؤسسة، والمشرف على مشاركة المؤسسة في أفضل بيئة عمل، أن مشاركة المؤسسة في هذه المسابقة تأتي حرصا من قيادات المؤسسة ممثلة في معالي المحافظ وسعادة النواب على تقييم الجهود التي تبذلها المؤسسة للتطوير والتغيير على المستويات كافة، وقياس مدى رضا العاملين فيها.
وقال المهندس العسيري: ''إن المؤسسة أولت اهتمامها الخاص بالعنصر البشري، ووفرت العوامل الجاذبة للكفاءات البشرية؛ إذ تأتي المؤسسة في مقدمة القطاعات الحكومية من حيث ارتفاع سقف الرواتب المقدمة للعامل، كما توفر المؤسسة السكن والخدمات الطبية للعديد من منسوبي المؤسسة مجانا، مع توفير خدمة الصيانة لجميع مرافق السكن، ووسائل النقل من وإلى المدارس داخل وخارج المجمع السكني، إضافة إلى وسائل الترفيه للعامل وأفراد أسرته''.
وأكد مدير مشروع أفضل بيئة عمل في المؤسسة، أن ''التحلية'' أنشأت مركزا متخصصا للتدريب لتنفيذ دورات تطويرية لمنسوبي المؤسسة، وأيضا دورات تأهيلية للجامعيين، وأخرى لخريجي الكليات التقنية والصناعية، إضافة إلى الدورات والمؤتمرات والندوات والابتعاث داخل المملكة وخارجها؛ وذلك انطلاقا من اهتمامها بتطوير كوادرها وتنمية قدراتهم وتأهيلهم لمسايرة التطور وانتقاء الوسائل والأساليب التي تعينهم على أداء واجبات العمل بكفاءة ومقدرة عالية.
وبين العسيري، أن ''التحلية'' تبنت برامج رائدة بدأت ببرنامج (قادة المستقبل) لتأهيل نخبة من العاملين المتميزين في المجال الإداري والهندسي والفني للعمل كصف ثاني للقيادات الحالية، وتزامن معه برنامج لتطوير (القادة الحاليين) الذي تم من خلاله تدريب 518 من قيادات المؤسسة موزعين على ثلاث فئات، هي: الإدارة العليا والوسطى والمشرفين، مشيرا إلى أنه تم تنفيذ 312 برنامجا تدريبيا، تضمنت 5831 فرصة تدريبية خلال الخطة الزمنية للبرنامج والتي بدأت عام 1429هـ ولمدة ثلاث سنوات.
وقال العسيري: إن هذه البرامج لم تكن نهاية المطاف، بل انطلقت العديد من البرامج التخصصية ضمن خطط تدريبية كخطط التدرج الوظيفي للمهندسين والمشغلين والفنيين ورجال الأمن والسلامة وخطط لتطوير العاملين في كل التخصصات، كالعلاقات العامة، والمالية والمحاسبة، والموارد البشرية وغيرها، استفاد منها نحو 96 في المائة من العاملين.
وأضاف: ''إن المؤسسة أطلقت هذا العام برنامج ''ريادة''، الذي يهدف إلى تهيئة الموظفين والعاملين في المؤسسة لمرحلة التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة، ومرحلة التحول إلى شركة حكومية قابضة تعمل بأسس تجارية.
وربط المهندس العسيري بين نجاحات المؤسسة وبين اهتمامها بتوفير حريّة التعبير لدى عامليها وتوفير السبل كافة لذلك، حيث أنشأت لجنة العمل (وهي أول لجنة عمالية في قطاع حكومي في المملكة) بتقديم التوصيات لإدارة المؤسسة لتحسين شروط العمل وظروفه، وزيادة الإنتاج وتحسين نوعيته بما يحقق التوازن بين مصلحة العمال والمؤسسة ويحقق استقرار علاقات العمل، وتحسين المستوى الصحي، وتوفير وسائل السلامة والصحة المهنية، إضافة إلى تطوير برامج التدريب المهني والإداري، ورفع المستوى الثقافي والاجتماعي.
وقال رئيس فريق إدارة التغيير في المؤسسة: ''إن المؤسسة تقدم دورات تدريبية مجانية لأبناء العاملين، وتتيح لهم العمل في فترة الصيف، وتقيم المؤسسة العديد من الفعاليات، كما تنظم لجان الأنشطة بالمؤسسة الكثير من البرامج الثقافية والرياضية والفعاليات للعاملين وأسرهم على مدار العام واستمرارا في الاهتمام بالعاملين وذويهم''. يذكر أن المؤسسة حصلت على شهادات الجودة ''الآيزو''، إضافة إلى براءات الاختراع من مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية في المملكة، ومن أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية، كما تم تسجيل عدد من الطلبات لبراءات اختراع أخرى في عدد من مكاتب براءات الاختراع في المملكة، ومجلس التعاون لدول الخليج العربية وأنحاء العالم كافة.