بين الهيئة الملكية والبلديات .. إدارة الإستثمار !!
عندما أُنشئت الهيئة الملكية وُضِعت لها خطط علميه على مستوى عال , حتى أصبحت محافظة الجبيل الصناعية نموذجا عالميا يُحتذى به . ما جعلني أكتب هذا السطور المختصرة هو المحاضرة القيمة التي القاها سعادة مدير عام التخطيط الاستراتيجي وتطوير الإستثمار بالهيئة الملكية. المهندس عبدالعزيز نور الدين عطرجي, ففي حقيقة الأمر أبدع الرجل ولكي نكون منصفين تحدث بصفته خبيرا, وليس بصفته مسئولا أثناء حديثه في هذه المحاضرة, لبعض أهالي المحافظة وذلك من أجل تعريفهم بمشاريع الهيئة الملكية وتواريخ إنجازها, في إشارة الى تلاحم أهالي المحافظة مع مسئولي الهيئة الملكية حيث كانت الدعوة مفتوحة للجميع,
لجنة التنمية الاجتماعية بالجبيل الصناعية’ بذلت جهودا واضحه لرعاية ملتقى تواصل الإجتماعي الشهري, الذي تقيمه اللجنة مشكوره ,حيث يبذل مسئوليها جهودا كبيره لسد الفجوة بين المسئول و المواطن .
شرح سعادة المهندس عبدالعزيز, كيف أن المحافظة وليدة ثمرة جهود واستراتيجيات كبيره, وأن هناك عمل منظم وخطط محكمة بمتابعه مستمرة ودقيقه من إدارة الإستثمار بالهيئة الملكية, حيث أقيمت المنطقة السكنية وفق دراسات مستفيضه لإتجاه الرياح , وتحدث عن البنيه التحتية كمشاريع الكهرباء والمياه والإتصالات والصرف., وكيف يتم انشاؤها مع بداية إنشاء الأحياء تجنبا لأعمال الحفر, ودعم ذلك بالصور والملفات التي تحتوي على الكثير من المعلومات الهامه للمواطن. حتى المدارس والحدائق والعيادات يتم تقسيم طاقاتها الاستيعابية حسب الحي والمحلة والحارة. وذلك وفقا لدراسة عدد السكان في كل منها والتخطيط لحاجاتهم المستقبلية.
ايضا استعرض سعادة المهندس عبدالعزيز عطرجي, عدد المستشفيات التي تخدم محافظة الجبيل الصناعية, وكذلك العيادات وكيف وضعت لتخدم عدد معين من السكان, وفقا لعددهم في الحي أو المحلة أو الحارة. جهود كبيره تقوم بها إدارة الإستثمار بالهيئة الملكية حيث لا تجد صعوبة في تنفيذ خططها. لان هناك عمل واضح وهدف محدد وفق آليات وضعت مسبقا وشروط وأحكام ترافقها الصرامة في التنفيذ.
تساءلت كما تسأل الكثيرين عن أمانات وبلديات المناطق, لماذا لا تتعاون مع الهيئة الملكية ؟ وأين تقع إداه الاستثمار بالهيئة الملكية منهم ؟ على الأقل في الأحياء الجديدة ! فكثيرا ما تجد أعمال الحفر العشوائية نتيجة حفر الأسفلت وإعادته, إضافة الى إفتقارها الى البنيه التحتية من مياه وصرف وإتصالات وكهرباء . مما يكلف الكثير والكثير اذا رغبت الأمانة في عمل أحد هذه المشاريع مستقبلا لخدمة سكان ذلك الحي .لماذا لا يتم ترسيه الحي الجديد وبالتعاون مع إدارة الإستثمار بالهيئة الملكية ؟ على أحد هذه الشركات التي لها خبره مع الهيئة الملكية وذلك من أجل تطوير الحي ومن ثم تتسلمه البلدية جاهزا ثم تقوم بتوزيعه للمواطنين, وأعتقد أن المواطن لديه استعداد لدفع المبلغ المناسب اذا وجد الخدمات كاملة متضمنة البنيه التحتية لذلك الحي؟
لماذا لا يتم تطبيق خطط وأفكار ادارة الاستثمار بالهيئة الملكية على الأحياء الجديدة ؟ والإستعانة بالهيئة الملكية في جميع مناطق المملكة لكي نحصل على أحياء نموذجيه مكتملة الخدمات !.
فأقرب مثلا لذلك, عند مغادرتك محافظة الجبيل الصناعية, وعلى بعد فقط عشرون كلم تقريبا, حيث تجد المنطقة التي لا تدخل ضمن حدود الهيئة الملكية, تختلف إختلافا كليا عن محافظة الجبيل الصناعية ,من ناحية التنظيم ومشاريع البنيه التحتية , حتى في طريقة إدارة الاستثمار من محلات تجاريه, ومطاعم وغيرها . فهل سنجد ادارة الإستثمار في الهيئة الملكية يوما ما تتعاون مع بلديات وأمانات المناطق؟. وهل تستفيد هذه البلديات من خبرة أربعون عاما لإدارة الاستثمار بالهيئة الملكية !؟