الجمعة, 11 أَبْريل 2025 | 12 شَوّال 1446
بسام السمّان

الأكثر قراءة



توصيف الأطراف المعنية بالمشروع

01 مايو 2009

Bassam.Samman@cmcs.ae يتمثل أحد المخاطر الرئيسية التي تؤثر سلباً على التسليم الناجح لأي مشروع في عدم القدرة على تحديد جميع الأطراف المعنية، أو توقعات النجاح أو الفشل الفعلية في إدارة ما يتوقعه...

الخط الفاصل بين نجاح المشروع وفشله - القطاع العقاري

01 مايو 2009

Bassam.Samman@cmcs.ae يشتمل مفهوم الإدارة المهنية للمشروع على تطبيق المعرفة والمهارات، واستخدام الأدوات والأساليب المناسبة في النشاطات كافة، من أجل تحقيق أمرين مهمين يشكلان المعيارين الأساسيين...

المهارات القيادية لمدير المشروع

01 مايو 2009

Bassam.Samman@cmcs.ae لإدارة أي مشروع بفاعلية ونجاح، لا بد لمدير المشروع أن يمتلك المقدرة على قيادة فريقه والأطراف ذات الصلة المباشرة بمهارة وكفاءة عاليتين تتخطيان الصلاحيات الإدارية التي قد تعطى...

مهارات التواصل الناجح مع الأطراف المعنية

01 مايو 2009

Bassam.Samman@cmcs.ae تنبع أهمية التواصل الناجح مع الأطراف المعنية بالمشروع من أنه يساعد على فهم احتياجات هذه الأطراف وتلبية متطلباتهم، وحل الخلافات، والحصول على دعمهم، وتسريع نشاطاتهم...

استخدام "إدارة المشاريع" في تطوير منتجات وخدمات جديدة (1)

01 مايو 2009

Bassam.Samman@cmcs.ae تميل الشركات التي تعمل في مجال تطوير خدمات ومنتجات جديدة عادة إلى الاعتقاد بأن استراتيجية إدارة المشاريع ليست الأسلوب المناسب للتعامل مع مبادراتها، حيث ترى أنه يمكن تطبيق...